„Készen állunk és bármelyik percben újjáalakulhatunk!”

Az esemény nem csak a kiváló fiatal kutatók munkájáról szólt, a közönség betekintést kapott a HUN-REN megújulási folyamatának főbb irányaiba is.  Az elnök és a vezérigazgató közös előadásában felidézte, hogy a HUN-REN megújulási folyamatának előzményeként nemzetközi szakértőkből álló testület értékelte a HUN-REN intézményeinek tudományos teljesítményét, illetve a funkcionális területek auditálása is megtörtént. Ezen túlmenően mintegy 20 nemzetközi kutatási hálózattal összevetve is pozícionálták a magyar kutatási hálózatot a globális tudományos térben.

Fejleszteni kell a kutatóhálózatot

Az elemzések alapján világossá vált, hogy hasonló méretű kutatási hálózatokkal összehasonlítva a HUN-REN a középmezőnyben helyezkedik el az egységnyi forrásból létrehozott kutatási teljesítmény szempontjából. Ennek fő oka az, hogy a szervezet lényeges működési mechanizmusai elavultak, mind a támogató funkciók, mind a kutatással közvetlenül összefüggő folyamatok szempontjából.  A rendszerben komoly tartalékok rejlenek.

Az is láthatóvá vált, hogy az egyes kutatóközpontok és intézetek egymástól elkülönülten működnek, és csak esetlegesen használják ki a kollaborációs lehetőségeket, szinergiákat. „A HUN-REN tudományos eredményeinek mindössze 4%-a születik a hálózathoz tartozó intézmények együttműködéséből” – szemléltette a kihívást Gulyás Balázs elnök.

További, fejlesztendő terület a HUN-REN költségvetésének összetétele, amelynek jelenleg 40-45 százaléka származik a dedikált állami támogatáson kívüli forrásból, jórészt hazai és külföldi pályázatokból, illetve ipari együttműködésekből. Az elnök elmondta, hogy például Svédországban ez az arány 75%.

A tavaly lezárult hálózati szintű értékelési munka egyértelművé tette, hogy a HUN-REN kutatási és innovációs teljesítménye lényegesen javítható lenne, és a kutatási eredmények hasznosítása terén szintén jelentős előrelépésre van szükség. „Célunk a Premier League a hasonló kategóriájú kutatási hálózatok között” – jelezte az irányt az elnök.

Jakab Roland vezérigazgató emlékeztetett, a tavaly szeptemberi HUN-REN stratégiai workshopon jelentették be, hogy tárgyalásokat kezdenek a kormányzattal a HUN-REN megújítása érdekében. A bemutatott idővonal felidézte a jelentősen megemelt forrásokat biztosító HUN-REN törvény megszületését, a transzformációs program elindulását, a rendszeres, széles körű egyeztetéseket a kutatóhálózat intézményeinek vezetőivel és kutatói közösségével.

Sikeresen lezárult az első transzformációs szakasz

A HUN-REN törvény által legkorábbi átalakulási dátumként kitűzött április 1. az MTA vagyonátadását megtámadó kereset miatt meghiúsult ugyan, de a transzformáció első, előkészítő szakaszát sikeresen lezárult, minden olyan alaptevékenységet elvégezve, amely elengedhetetlen az átalakulás jogi-gazdasági megvalósításához, azaz a szervezet készen áll az újjáalakulásra.

A vagyonátadást felfüggesztő perben egyelőre nincs bírósági döntés, ám Gulyás Balázs elnök megerősítette: „Nem állunk le!” Tárgyalásokat folytatnak a Kulturális és Innovációs Minisztériummal, hogy áthidaló, konszenzusos megoldást találjanak a közeli jövőben.

Jövőálló fejlesztések

A transzformáció folyamata tovább gördül a Transzformációs Projekt Iroda gondozásában, az új szervezeti-működési modell koncepciójának alapos kidolgozásával. Ebben központi szerepet kap a kutatók munkájának támogatása széles körű szolgáltatásokkal, valamint egy többrétű, motiváló karrierpálya létrehozása minden munkavállaló számára. A vezetők bejelentették, hamarosan valamennyi HUN-REN kutatót bevonó online felmérést indítanak a kutatói életpálya-tervek finomhangolására, és ebben számítanak mindenki aktív részvételére.

A HUN-REN innovációs szintlépését támogatja a HUNRENTECH Kft. létrehozása, amely a hálózatban születő kutatási eredmények gazdasági hasznosítását segíti. Jakab Roland vezérigazgató elmondta: a június 24-én rendezendő HUN-REN Szimpózium teljes programját az innovációnak és a HUNRENTECH Kft. szerepének szentelik.

Szabad a pályázás

Gulyás Balázs az átalakulás kapcsán a pályázási képességgel kapcsolatban megnyugtatta a hallgatóság soraiban helyet foglaló kutatókat: az átalakulás után is megmarad a hálózat intézményeinek és kutatóinak pályázóképessége. A HUN-REN Központ szakemberei megállapították, hogy a non-profit jelleget kell dokumentáltan igazolni, ez pedig az új alapító okirat alapján adott.

Az előadás végén kérdéseket tehettek fel a résztvevők, itt szóba került a SHAPE tudományterületek teljesítményének mérése, amely részben a társadalmi hatás mérésén is alapszik; a határozott és határozatlan idejű munkaszerződések kihívásai a fiatal kutatók számára, amit a kutatói életpálya-modell hivatott majd kezelni, illetve felmerült, hogy időszerű lenne egy, a korunk frissebb fejleményeire (pl. AI) reflektáló Tudományetikai Kódex megalkotása mind hálózati, mind intézményi szinten.